ДЕМОЭто готовый разбор реалистичного тендера — живой пример. На вашем личном кабинете отчёт формируется по вашим документам за 2–5 минут.
ГОТОВ44-ФЗуверенность 97%· Медицина

Поставка лекарственных препаратов для ГБУЗ «Центральная районная больница» на 2026 г.

https://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ea44/view/common-info.html?regNumber=0137200001226000123
Оценка бюджета
8 740 000 ₽
Регион
Краснодарский край, г. Тихорецк
Опубликован
18 марта 2026 г.

Файлы тендера

5 файлов — все участвуют в анализе
  • docxТребования к содержанию, составу заявки на участие в закупке.docx
    ОБРАБОТАН
  • docxПриложение № 1 Описание объекта закупки.docx
    ОБРАБОТАН
  • docxПриложение № 2 Проект контракта.docx
    ОБРАБОТАН
  • xlsxПриложение № 3 Обоснование НМЦК.xlsx
    ОБРАБОТАН
  • xlsxНМЦК предельные цены.xlsx
    ОБРАБОТАН

Резюме о заказчике

источник: открытые реестры
Государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Центральная районная больница»
ИНН: 2321009876КПП: 232101001Адрес: Краснодарский край, г. Тихорецк, ул. Красноармейская, д. 67Руководитель: Иванова Ольга Петровна (Главный врач)
  • Действующее государственное медицинское учреждение Краснодарского края, работает с 1996 года.
  • Основная деятельность — стационарная и амбулаторная медицинская помощь по ОМС и ВМП.
  • Руководитель — главный врач Иванова О. П., уровень официального риска по реестрам оценивается как низкий.
Благонадёжность
Надёжный бюджетный заказчик с многолетней историей
Платёжная дисциплина
Стабильная оплата за счёт целевого финансирования
Полная проверка: арбитражная история, финансовые показатели за 3 года, связи с аффилированными лицами. доступно в платных тарифах

Плюсы тендера

5 пунктов
  • СИЛЬНЫЙ ПЛЮС

    Узкая специализация, отсекающая нецелевых участников

    Требование лицензии на фармацевтическую деятельность и на производство лекарств является серьёзным барьером для большинства компаний. Для профильного поставщика — низкая конкуренция со стороны «универсальных» участников.

    Источник: Требования к содержанию, составу заявки на участие в закупке.docx · стр. 6

    «Участник закупки должен иметь действующую лицензию на осуществление фармацевтической деятельности…»

  • СИЛЬНЫЙ ПЛЮС

    Надёжный бюджетный заказчик с многолетней историей

    Государственное учреждение здравоохранения со стабильным целевым финансированием из бюджета. Риск неоплаты по контракту минимальный, просрочки встречаются редко.

    Источник: Приложение № 2 Проект контракта.docx · стр. 2

  • УМЕРЕННЫЙ

    Чёткое ТЗ с закрытым перечнем позиций

    Обоснование НМЦК содержит 38 позиций с конкретными МНН, дозировками и количествами. Это позволяет точно рассчитать себестоимость и маржу ещё до подачи заявки.

    Источник: Приложение № 3 Обоснование НМЦК.xlsx · стр. 1

  • УМЕРЕННЫЙ

    Приёмка пропорциональными партиями

    Заказчик принимает товар не единым объёмом, а партиями по заявкам. Это снижает риски одномоментной нехватки препаратов у поставщика и даёт гибкость по оборотке.

    Источник: Приложение № 2 Проект контракта.docx · стр. 7

  • НЕБОЛЬШОЙ

    Отсутствие требований банковской гарантии от производителя

    Обеспечение исполнения контракта может быть внесено как денежными средствами, так и БГ — у поставщика есть выбор инструмента.

    Источник: Требования к содержанию, составу заявки на участие в закупке.docx · стр. 12

Всего 10 рисков. Полный список — в экспорте отчёта.
  • ВЫСОКИЙ

    Неустойка начисляется от полной цены контракта без учёта фактического исполнения

    Источник: Приложение № 2 Проект контракта.docx · стр. 18

    «…в размере одной трёхсотой действующей на дату уплаты пени ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации от цены Контракта…»

    Пункт 11.9 проекта контракта. Противоречит ч. 7 ст. 34 44-ФЗ, согласно которой пеня должна считаться от стоимости неисполненных обязательств. Основание для протокола разногласий.

  • ВЫСОКИЙ

    Безакцептное удержание неустойки из суммы оплаты

    Источник: Приложение № 2 Проект контракта.docx · стр. 14

    «Заказчик вправе произвести оплату поставленного по Контракту (партии) Товара с учётом вычета рассчитанного в установленном законодательством Российской Федерации порядке размера неустойки (пени).»

    Пункт 9.7 проекта контракта. Позволяет заказчику в одностороннем порядке уменьшать сумму платежа, что создаёт риск кассового разрыва и лишает поставщика возможности оспорить соразмерность неустойки до момента удержания.

  • СРЕДНИЙ

    Срок оплаты 15 рабочих дней — на границе 7-дневного льготного режима для СМП

    Источник: Приложение № 2 Проект контракта.docx · стр. 13

    «Оплата производится в течение 15 рабочих дней с даты подписания документа о приёмке.»

    Пункт 9.1. Для СМП/СОНО действует льготный срок 7 рабочих дней (ч. 8 ст. 30 44-ФЗ). Если ваш статус СМП — условие можно оспорить на этапе протокола разногласий.

  • НИЗКИЙ

    Ставка НДС 22% применяется с 01.01.2026

    Источник: Приложение № 2 Проект контракта.docx · стр. 5

    «Цена Контракта включает все расходы Поставщика, в том числе налог на добавленную стоимость.»

    Пункт 4.1. Новая ставка НДС 22% учтена в НМЦК. Для основного режима налогообложения — нейтральный фактор.

Итоговый отчёт

Участвовать

Участвовать с протоколом разногласий по неустойке и срокам оплаты

Целевой тендер для профильного фармдистрибьютора: низкая конкуренция, надёжный бюджетный заказчик, понятный перечень позиций. Главные риски — «жёсткий» шаблон контракта (начисление пени от полной цены, безакцептное удержание, внесудебное взыскание обеспечения). Эти пункты стандартно снимаются протоколом разногласий со ссылками на 44-ФЗ.

Сильные стороны
  • Лицензионный барьер отсекает непрофильных участников
  • Бюджетное финансирование — платёжная дисциплина высокая
  • Чёткое ТЗ с закрытым перечнем позиций и количеств
Слабые стороны
  • Пеня считается от полной цены контракта — противоречит ч. 7 ст. 34 44-ФЗ
  • Безакцептное удержание неустойки из оплаты создаёт кассовый риск
  • Остаточный срок годности 80% ограничивает доступные серии
Что сделать до подачи
  • Подготовить протокол разногласий по п. 11.9 (неустойка) и п. 10.2 (внесудебное взыскание)
  • Проверить остатки на складе со сроком годности ≥ 80%
  • Если статус СМП — оспорить срок оплаты 15 р.д. на 7 р.д.
Так же сделаем по вашему тендеру
Загрузите ZIP с документами — сервис сам определит ФЗ, соберёт риски и итоговый вердикт по участию.

Другие примеры