ДЕМОЭто готовый разбор реалистичного тендера — живой пример. На вашем личном кабинете отчёт формируется по вашим документам за 2–5 минут.
ГОТОВ44-ФЗуверенность 95%· Строительство

Капитальный ремонт здания МБОУ СОШ №12 (кровля, фасад, инженерные сети)

https://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ea44/view/common-info.html?regNumber=0154200002226000456
Оценка бюджета
42 380 000 ₽
Регион
Ярославская обл.
Опубликован
11 февраля 2026 г.

Файлы тендера

6 файлов — все участвуют в анализе
  • docxИнформационная карта.docx
    ОБРАБОТАН
  • docxТехническое задание.docx
    ОБРАБОТАН
  • docxПроект контракта.docx
    ОБРАБОТАН
  • xlsxСметный расчёт (локальная смета).xlsx
    ОБРАБОТАН
  • xlsxВедомость объёмов работ.xlsx
    ОБРАБОТАН
  • pdfГрафик производства работ.pdf
    ОБРАБОТАН

Резюме о заказчике

источник: открытые реестры
Управление образования Администрации города Ярославля
ИНН: 7604014302КПП: 760401001Адрес: г. Ярославль, Волжская наб., д. 27Руководитель: Петров Сергей Николаевич (Начальник управления)
  • Муниципальный орган власти, распоряжается бюджетом на ремонт школ и детских садов.
  • По реестрам недобросовестных поставщиков не фигурирует.
  • Регулярно выступает заказчиком подрядов на 30-80 млн руб., платёжная практика — в срок.
Благонадёжность
Муниципальный орган с прозрачной платёжной историей
Платёжная дисциплина
Оплата этапов в пределах 10 рабочих дней
Полная проверка: арбитраж по смежным подрядам, статистика расторжения контрактов. доступно в платных тарифах

Плюсы тендера

4 пунктов
  • СИЛЬНЫЙ ПЛЮС

    Авансирование 30% — редкое условие для школьного ремонта

    Контракт предусматривает аванс в размере 30% от цены контракта в течение 10 рабочих дней после подписания. Это существенно разгружает оборотные средства подрядчика.

    Источник: Проект контракта.docx · стр. 11

  • УМЕРЕННЫЙ

    Чёткая смета в форме КС-2/КС-3 со всеми расценками

    Локальная смета приведена в формате ГЭСН с готовыми расценками. Риск неоднозначной трактовки объёмов минимальный.

    Источник: Сметный расчёт (локальная смета).xlsx · стр. 1

  • УМЕРЕННЫЙ

    Единственный заказчик, один подряд — нет цепочки согласований

    Заказчик — Управление образования г. Ярославль без промежуточных распорядителей бюджета. Это ускоряет приёмку и оплату по сравнению с многоуровневыми схемами.

    Источник: Информационная карта.docx · стр. 2

  • НЕБОЛЬШОЙ

    Возможность привлечения субподряда до 30%

    ТЗ позволяет привлекать субподрядчиков в пределах 30% объёма — можно передать узкоспециализированные работы (вентиляция, слаботочка) профильным исполнителям.

    Источник: Техническое задание.docx · стр. 7

Всего 7 рисков. Полный список — в экспорте отчёта.
  • ВЫСОКИЙ

    Штраф за каждый случай ненадлежащего исполнения — 10% от цены этапа

    Источник: Проект контракта.docx · стр. 17

    «За каждый факт ненадлежащего исполнения обязательств устанавливается штраф в размере 10%…»

    Пункт 11.4. Ставка выше типовой (обычно 5%). Накопительный эффект на 42 млн руб. значителен: 2-3 замечания — минус 3-4 млн.

  • ВЫСОКИЙ

    Обеспечение контракта 30% — крупный отвлечённый капитал

    Источник: Проект контракта.docx · стр. 15

    «Размер обеспечения исполнения Контракта — 30% от начальной (максимальной) цены Контракта.»

    Пункт 10.1. На 42 380 000 ₽ это 12 714 000 ₽. Закладывайте стоимость банковской гарантии или «замороженных» средств на весь срок исполнения + 60 дней гарантийного периода.

  • СРЕДНИЙ

    Удержание гарантийных 5% до окончания гарантийного периода

    Источник: Проект контракта.docx · стр. 13

    «Гарантийное удержание — 5% от каждого платежа до истечения 36 месяцев гарантийного срока.»

    Пункт 9.6. Замораживает ~2 млн на 3 года. Подрядчик может предложить замену гарантийного удержания банковской гарантией — стоит указать в протоколе разногласий.

  • НИЗКИЙ

    Ставка НДС 22% применяется с 01.01.2026

    Источник: Проект контракта.docx · стр. 5

    «Цена Контракта включает в себя НДС по действующей ставке.»

    Пункт 4.1. Ставка 22% корректно заложена в сметном расчёте.

Итоговый отчёт

Взвесить

Оценить свои мощности — срок 25.08 критичен

Привлекательный объём на 42 млн руб. с авансом 30% — редкое сочетание для школьного ремонта. Главный фильтр — не риск заказчика (муниципалитет платит стабильно), а ваша способность уложиться в срок до 25 августа 2026 г. Если есть свободная бригада кровельщиков и фасадчиков с августа — идёте. Если приходится собирать «с миру по нитке» — штрафы 10% съедят маржу.

Сильные стороны
  • Аванс 30% — разгружает оборотку
  • Смета в ГЭСН с готовыми расценками, риск «переторговки» минимальный
  • Надёжный муниципальный заказчик
Слабые стороны
  • Жёсткий непродляемый срок — 25.08.2026
  • Штраф 10% за каждый случай нарушения — в 2 раза выше типового
  • Обеспечение 30% = 12,7 млн «заморозки»
Что сделать до подачи
  • Сверить график производства работ с загрузкой своих бригад
  • Рассчитать стоимость банковской гарантии на 12,7 млн и учесть в цене
  • Подготовить протокол разногласий по п. 11.4 (штраф 10%)
Так же сделаем по вашему тендеру
Загрузите ZIP с документами — сервис сам определит ФЗ, соберёт риски и итоговый вердикт по участию.

Другие примеры