ДЕМОЭто готовый разбор реалистичного тендера — живой пример. На вашем личном кабинете отчёт формируется по вашим документам за 2–5 минут.
ГОТОВКоммерческийуверенность 92%· Поставка

Поставка офисной мебели для бизнес-центра «Северная башня»

Оценка бюджета
12 950 000 ₽
Регион
г. Санкт-Петербург
Опубликован
10 апреля 2026 г.

Файлы тендера

4 файлов — все участвуют в анализе
  • pdfЗапрос предложений.pdf
    ОБРАБОТАН
  • xlsxСпецификация мебели.xlsx
    ОБРАБОТАН
  • docxПроект договора поставки.docx
    ОБРАБОТАН
  • pdfТребования к участникам.pdf
    ОБРАБОТАН

Резюме о заказчике

источник: открытые реестры
Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания Северная башня»
ИНН: 7801345678КПП: 780101001Адрес: г. Санкт-Петербург, Пулковское ш., д. 34Руководитель: Козлов Дмитрий Александрович (Генеральный директор)
  • Управляющая компания, эксплуатирует бизнес-центр класса B+ на 42 000 м².
  • На рынке с 2015 года, входит в строительно-девелоперскую группу.
  • Платёжная практика — типичная для коммерческих застройщиков: периодические задержки 15-30 дней.
Благонадёжность
Частная УК, платёжная дисциплина средняя
Платёжная дисциплина
Задержки платежей 15-30 дней по исполнительным документам
На что обратить внимание
  • 2 арбитражных дела в 2025 по поставкам — оба урегулированы в досудебном порядке
Полная проверка: арбитраж, финансы, связанные юрлица группы. доступно в платных тарифах

Плюсы тендера

4 пунктов
  • СИЛЬНЫЙ ПЛЮС

    Единоразовая поставка — простая логистика и бухгалтерия

    Весь объём поставки — одной партией по согласованному графику монтажа. Это упрощает производственный цикл и исключает рассинхроны между партиями.

    Источник: Проект договора поставки.docx · стр. 6

  • СИЛЬНЫЙ ПЛЮС

    Аванс 40% после подписания

    Предусмотрен аванс 40% в течение 5 рабочих дней после подписания договора. Закрывает предоплату производителю и комплектующим.

    Источник: Проект договора поставки.docx · стр. 4

  • УМЕРЕННЫЙ

    Частная закупка — возможность договориться по ключевым условиям

    Это запрос предложений коммерческой компании, не регулируемый 44-ФЗ или 223-ФЗ. У вас есть реальная возможность скорректировать условия договора до подписания.

    Источник: Запрос предложений.pdf · стр. 1

  • УМЕРЕННЫЙ

    Чёткая и исчерпывающая спецификация

    Спецификация содержит 87 позиций с указанием материалов, размеров, артикулов и цветов. Минимизирует спорные вопросы по приёмке.

    Источник: Спецификация мебели.xlsx · стр. 1

Всего 6 рисков. Полный список — в экспорте отчёта.
  • ВЫСОКИЙ

    Неустойка 0,5% в день за просрочку поставки

    Источник: Проект договора поставки.docx · стр. 9

    «Поставщик уплачивает пеню в размере 0,5% от цены недопоставленного Товара за каждый день просрочки.»

    Пункт 8.2. Ставка выше стандартной (0,1-0,3%). При просрочке на 10 дней теряете 5% от стоимости партии. Требуйте снижения до 0,1-0,3% в переговорах.

  • СРЕДНИЙ

    Постоплата 60% после монтажа и подписания акта

    Источник: Проект договора поставки.docx · стр. 5

    «Окончательный расчёт — в течение 30 календарных дней после подписания акта приёмки.»

    Пункт 4.3. Для коммерческой поставки — стандарт. Но если монтаж задерживается по вине заказчика (площадка не готова), оплата уходит вправо. Зафиксируйте письменно, что приёмка не блокируется.

  • НИЗКИЙ

    Ставка НДС 22% с 01.01.2026

    Источник: Проект договора поставки.docx · стр. 3

    «Цена Договора включает НДС по действующей ставке.»

    Пункт 3.2. Нейтральный фактор.

Итоговый отчёт

Взвесить

Взвесить. Аванс 40% — плюс, но агрессивные пени и отказ без компенсации

Аванс 40% и единоразовая поставка делают контракт оборотно-привлекательным. Но пени 0,5%/день и право одностороннего отказа без компенсации превращают его в лотерею, если монтаж задерживается или меняются планы заказчика. До подписания обязательно согласовать протокол разногласий: снизить пени до 0,1-0,3%/день и закрепить возмещение фактических расходов при одностороннем отказе.

Сильные стороны
  • Аванс 40% закрывает производственный цикл
  • Частный заказчик, реальная возможность править договор
  • Единоразовая поставка — простая логистика
Слабые стороны
  • Пеня 0,5%/день — выше рынка в 2-3 раза
  • Односторонний отказ без компенсации фактических затрат
  • Задержки платежей у заказчика по истории
Что сделать до подачи
  • Снизить пеню до 0,1-0,3%/день в протоколе разногласий
  • Закрепить возмещение расходов при одностороннем отказе
  • Уточнить объём демонтажа старой мебели до подписания
Так же сделаем по вашему тендеру
Загрузите ZIP с документами — сервис сам определит ФЗ, соберёт риски и итоговый вердикт по участию.

Другие примеры